新卒入社の前職では、現場に配属後半年ぐらいのタイミングで、新入社員が一堂に会する研修があった。
その中で、各々の現場の上司や先輩からフィードバックという名のお手紙を受け取るという内容があった。
概ね「よく頑張っとるぞ、これからもよろしく頼むで！」と、現場に戻った新入社員のモチベーションを上げるような内容だった。一方で『ここが変わるともっと良くなる点』、いわゆる改善点のパートもあった。
その部分を読む前は、「もっと売上上げろ」とか「会議で積極的に発言しろ」とか「愛想良くしろ」とか書かれてるのかなぁ…と恐ろしかった。が、そこに書かれていた内容は、いろんな意味で予想を裏切るものだった。
予想外のフィードバック
◯◯さん（私）は、他の社員に何かをしてもらった時にいつも「恐れ入ります、今度何かでお返しします！」と言うが、そこは「ありがとうございます」で良い。
事後に口頭でも確認したかどうか、とにかくこんな内容だった。
これを書いてくれたのは一番お世話になった教育係の先輩で、僭越ながら「さすがよく見てるな…」と思った。
と同時に、指摘されるまで全く意識していなかった。これは私の思考の癖だったのだ。
先輩や上司からすれば「新入社員が返せることなんて無いに等しいんだからwww お礼を言って引き続き仕事に取り組むのみで良し！」ってことで、深い意味はないだろう。
でも、私の目線からは常に
忙しい先輩の手を煩わせてしまった
→申し訳ない
→私も先輩が困っている時に小間使いでも何でもします
＝私の時間・労力を犠牲にします
という思考回路が巡っていた。
なにこの不幸せな連鎖。
幸せを循環させよう
今なら分かるのだが、新入社員の困り事なんて大抵の場合、先輩や上司からすれば秒で片付くような案件ばかりだ。
そんなもん返す必要なんてないし、やるなら自分が先輩になった時に同じ様に若い人に返せばいい。ペイフォワード。
また会社の上下という明らかに経験に差がある関係に限らず、家族や友人、恋人といった並列の関係であってもこれは言える。
人それぞれに得意・不得意があるからだ。
また、ある人にとっては死ぬほどイヤなことでも、別の人にとっては基本イヤだけどやれって言われたらやる、ぐらいな場合もある。この辺りを仲良く受け持ちながら、最終的には幸せの総量が同じぐらいになるように調整することが、生きるってことだ。
これが、ある一人が何かをやってもらう度に「迷惑を掛けてすみません…！このご恩は何かの形で返さねば……！！」と責任感を持ち続けていたら、いつかその人が爆発 or 自滅した時にみんなとっても悲しくなる。もともとはその人に幸せになってもらいたくて、みんないろんなことをやってあげていたのだから。
あなたが言うべきただ一つのこと
今日も今日とて、仕事で周りの人にいろんなことを頼んだり、聞いたり、お願いしたりしまくっている。
それらのお願いに対して、いろんな返事が返ってくる。
「オッケー！」
「もうやってあるよ！」
「これもやろうか？」
「う〜ん今はちょい無理だけど明日はどう？」
「それはお手上げっす」
私の答えはただ一つ。
「ありがとうございます！！」
先輩、あれから私もちょっとは成長できましたかね？
